Pendant les mois de février et mars 2021 se tiendra le cours "METHODES ET OUTILS POUR L'ELABORATION D'UN PLAN TERRITORIAL STRATEGIQUE" destiné aux responsables techniques et politiques impliqués dans les politiques d'aménagement et de développement du territoire. Ce cours, en espagnol et destiné aux membres de l'ORU-Fogar, et est configuré en 5 sessions différentes de trois heures dont chacune sera dispensé par le professeur et expert en question de développement, Toni Niubó.
En 2019, l'ORU-Fogar avait déjà lancé un projet visant à transférer le programme "Stratégie de recherche et d'innovation pour une spécialisation intelligente" (RIS3) de l'Union européenne aux régions d'Amérique latine. Ainsi, dix régions ont été sélectionnées pour participer à l'initiative RIS3-AL. Cette initiative a fourni un soutien méthodologique aux régions, aux États et aux provinces pour la définition et la formulation de leur propre stratégie RIS3, grâce à un processus participatif élargi et à la mise en réseau des gouvernements, des acteurs économiques, éducatifs, sociaux et autres liés au système de recherche et d'innovation. L'ORU-Fogar avait également fourni des conseils pour la mise en œuvre de la stratégie, tandis que les régions sélectionnées avaient reçu une formation, une assistance technique et des ressources à partager.
Ce cours vous permettra d'apprendre les concepts de la planification stratégique et l'utilisation des outils pour l'élaboration d'un plan stratégique. La planification stratégique est une méthode ordonnée permettant à une organisation, qui anticipe l'avenir, de s'adapter à l'environnement et de se préparer au changement dans un horizon d'incertitude. Contrairement à la planification à long terme, la planification stratégique considère l'environnement comme un système vivant, stimule la participation, tient compte des intérêts divergents, aide à ordonner les décisions et garantit en même temps une meilleure mise en œuvre.
La planification stratégique est utile lorsque des changements se produisent dans l'environnement qui impliquent la nécessité d'une adaptation, en considérant le territoire comme une entité compétitive tout en étant interconnectée et coopérative avec d'autres territoires. La question est de savoir comment intégrer les institutions et les individus à l'analyse de la situation, afin de structurer de manière planifiée et participative le processus d'adaptation à un avenir en mutation.
Le plan stratégique d'une région doit être configuré comme un outil au service du développement futur, qui génère un nombre suffisant d'alternatives pour qu'il y ait des options à sélectionner, à travers une analyse exhaustive des éléments clés, dans le but de déterminer les lignes stratégiques qui permettront d'atteindre les objectifs définis tout au long du processus. Cette planification n'est pas seulement réalisée sur la base du travail de documentation, mais doit être le résultat d'un processus de discussion entre tous les agents socio-économiques qui sont liés à l'avenir du territoire et des citoyens.