Cours "Méthodes et outils pour l'élaboration d'un plan stratégique territorial"

La planification stratégique est une méthode efficace pour produire des décisions et des actions qui façonnent et guident ce qu'une organisation (entreprise, institution, territoire, etc.) souhaite réaliser, en tenant compte de son point de vue, en anticipant l'avenir pour être compétitive, elle s'adapte à l'environnement et se prépare au changement et à son lot d'incertitudes. Contrairement à la planification à long terme, la planification stratégique considère l'environnement comme un système vivant et changeant qui stimule la participation, tient compte des intérêts divergents, aide à ordonner les décisions à prendre et garantit en même temps une meilleure mise en œuvre. 

La planification stratégique est utile lorsque des changements se produisent dans l'environnement qui impliquent la nécessité d'adapter et de redistribuer les objectifs, les produits ou les services, en considérant le territoire comme une entité compétitive tout en étant interconnectée et en coopérant avec d'autres territoires. La question qui se pose est de savoir comment intégrer les institutions et les individus à l'analyse de la situation, afin de structurer de manière planifiée et participative le processus d'adaptation à un avenir en mutation. 

Le plan stratégique d'une ville ou d'une région doit être configuré comme un outil au service du développement futur, générant un nombre suffisant d'alternatives pour qu'il y ait des options à sélectionner, à travers une analyse exhaustive des éléments clés, dans le but de déterminer les lignes stratégiques qui permettront d'atteindre les objectifs définis tout au long du processus. Cette planification ne doit pas seulement être réalisée sur la base d'un travail de documentation, mais doit être le résultat d'un processus de discussion entre tous les agents socio-économiques qui ont une incidence directe sur l'avenir du territoire et les citoyens. 

Le Plan Stratégique est présenté comme un plan d'action, qui requiert la participation et le consensus majoritaire de tous les agents ayant la capacité de transformer le territoire, et un engagement d'action entre eux pour développer les lignes stratégiques, chacun dans son propre cadre de compétences et d'attributions. Il doit donc s'agir d'un plan qui constitue un point de référence socio-économique et un projet de collaboration entre les différents agents, qui contribue à la diffusion de la pensée stratégique ou de la culture et qui permet de réaliser des projets de développement socio-économique afin d'apporter des réponses spécifiques aux besoins des citoyens, qui doivent être considérés comme des participants actifs à ce processus et en même temps comme les destinataires des contenus du plan. 

Afin de faire connaître la méthodologie et les outils pour ce type de planification, ce cours a été conçu pour les professionnels des sphères publiques ou institutionnelles liées ou familiarisées avec la gestion et le développement des territoires. 

OBJECTIFS

Les principaux objectifs du cours sont connaître:

 les concepts de la planification stratégique.

 le processus et l'utilisation des outils pour l'élaboration d'un plan stratégique.

 les facteurs clés du développement territorial du point de vue de la planification stratégique.

 différents outils et ressources méthodologiques pour la planification stratégique.

DÉVELOPPEMENT DU CONTENU

Le cours se compose de quatre sessions de 3 heures chacune qui seront développées sur la base de présentations théoriques, de cas pratiques ou d'exemples et de colloques avec une attention individualisée pour chaque participant, qui recevra également les documents et le matériel pédagogique utilisés dans chaque session. À cette fin, l'accès à une page Web sera activé où, en plus de la documentation du cours, d'autres ressources liées aux sujets abordés et un forum ouvert aux participants seront disponibles.

Langue: espagnole

PROGRAMME